Скачать портфолио Олега Шевелева с перечнем услуг Благодарю Вас, что зашли в этот раздел сайта. Я буду рад реализовать с Вами полезный проект на корпоративном уровне. Здесь Вы найдете перечень моих услуг, которые помогут Вам увеличить продажи, повысить качество обслуживания и привлечь новых клиентов в Ваш бизнес. В более крупных компаниях, безусловно, есть системы продаж, при этом достаточно часто эти системы нуждаются в новых идеях и в повышении эффективности. У меня есть опыт построения систем продаж как в крупных компаниях на федеральном уровне, так и в малом бизнесе. Этот опыт может пригодится Вашему бизнесу. Я сторонник системного подхода к продажам.
Техническая поддержка Потребности малого бизнеса Однако у малого бизнеса есть свои особенности, которые нельзя игнорировать. Это и ограниченный бюджет на ПО, и небольшой штат, и довольно простая структура компании: Отсюда вытекают следующие нюансы выбора :
«Дашков и К°» , Москва, Ярославское шоссе, д. , к. Тел.: 8 ( ) , 8 () E-mail: [email protected] — отдел продаж; .
Позволяет просто вести базу контактов и учет сделок в привязке к контактам. Контакты и сделки можно помечать тэгами. На основании суммы и статуса сделок формируется воронка продаж. Возможность добавлять поля в карточки сделок. Интеграция с 2 Система для совместной работы в малой или средней компании любого профиля. Помогает повышать продажи, управлять сотрудниками и работать удаленно.
, выставление счетов, контроль сделок, таск-менеджер, файловый сервер, внутренняя почта, форум, модуль для работы с персоналом. С помощью программы можно вести единую базу данных; создавать любые таблицы, используя более восьми типов полей; разграничивать для пользователей права на доступ к данным; проводить персонализированные электронные рассылки с возможностью планирования времени и прикрепления файлов; генерировать документы с помощью шаблонов на базе данных из любых таблиц и многое другое.
Поставляется в трех версиях: , и . Позволяет автоматизировать процессы управления организацией, коммуникаций и коллективной работы - , телефония, видео и аудио-конференции, чат и др. Можно установить на собственный сервер. Включает в себя модули: Компания пользователя работает всей командой в одном окне одного приложения, постоянно измеряя эффективность и анализируя работу каждого отдела.
Но мы уверены, что с помощью агентства получили достоверные результаты и сделали максимум возможного для развития проекта. Когда проект был готов, обратились за неймингом и консультацией по лендингам, вместе запускали работу с клиентами. Агентство многофункциональное и подстраивалось под нас, наши требования и нужды. Теперь растем сами, но рекомендуем агентство всем, кому необходима помощь с маркетингом.
Деловой интернет-журнал о стартапах и бизнес-идеях, маркетинге, автоматизации о малом бизнесе для малого бизнеса точки роста, новые ниши, продажи, от «звёзд»: как и зачем строить «конвейерный» отдел продаж.
Выше качество, меньше цены, дешевле только даром! Полная поддержка Первая , какую создаёшь ты сам! Информация всегда под рукой Базы Клиентов, продуктов и партнёров, контакты и истории переписок — собственность компании. Данные доступны отовсюду вам и доверенным лицам. Эффективно расходуйте рабочее время Вы ничего не забудете и не пропустите с системой напоминаний и наглядной воронкой продаж.
Менеджер задач помогает планировать рабочее время. Ясно, кто за что отвечает. Передавать дела — легко.
Как организовать отдел продаж с нуля Создать с нуля отдел продаж фирмы — задача достаточно непростая, требующая временных, финансовых затрат, определенных знаний и организаторских способностей. На этапе планирования создания отдела продаж с нуля руководитель должен выполнить ряд основных задач: Сформулировать цели создания будущего отдела продаж; Продумать структуру отдела продаж, проработать вопрос найма сотрудников; Определить размер финансовых средств, которые есть в распоряжении фирмы на создание отдела продаж; Регламентировать все процессы в деятельности отдела продаж; Определить сроки создания нового подразделения; Автоматизировать работу отдела продаж при помощи специальных сервисов и программ.
Создать с нуля отдел продаж фирмы – задача достаточно непростая, во многих сферах бизнеса отдела продаж представляет собой.
Менеджеры не признают хорошие идеи, если они не будут представлены им хорошим продавцом. Создавать отдел продаж можно разными способами: Рассмотрим, какие действия необходимо выполнить, чтобы создать отдел продаж самостоятельно. Для начала определиться, какими финансовыми ресурсами Вы располагаете. Сюда входят организация рабочего места, аренда помещения, оклад, услуги связи.. Затем определить временные ресурсы — за какое время должен быть сформирован отдел продаж.
Ну а потом — человеческие ресурсы: Создать регламенты всех процессов продаж, а именно:
В небольших проектах все части этой системы находятся постоянно на виду, они настолько тесно взаимосвязаны, что мы принимаем их за один неделимый функционал. И предприниматель един во всех ролях, которые он выполняет: Степень подготовки будет зависеть от того, насколько масштабный проект. Но, независимо от масштаба бизнеса, сначала продумываем стратегию, которая поддерживается маркетинговыми мероприятиями и действиями, а дальше уже включается элемент продажи.
Новые вакансии: Руководитель направления в отдел продаж среднего и малого бизнеса. Бесплатный, быстрый и удобный поиск среди +.
Чтобы подстраховаться, собственник решил открыть новое направление бизнеса. Мы подобрали двух руководителей нового направления и помогли с нуля сформировать отдел продаж: За девять месяцев новый отдел заработал в полную силу, продажи продолжают расти. В этих программах создаются 3 -модели месторождений, с помощью которых ведется разработка. Также компания занимается проектированием и строительством 3 -совещательных помещений и ситуационных центров, в которых принимаются оперативные решения.
В году цены на нефть упали, и добывающие компании сокращали бюджеты на . Собственник компании-клиента не стал дожидаться, когда выручка начнет падать, и решил открыть новое направление: Проблема В компании работали квалифицированные -специалисты, которые знали все о продуктах компании. Но запустить новое направление — совсем другая задача. У газовых и нефтяных компаний с принтерами и сканерами все в порядке, поэтому нужно было сформировать клиентскую базу с нуля.
Для этого нужны были новые сотрудники. Задача собственника — сформировать новое направление с нуля Решение -консультанты КСК групп предложили сначала подобрать руководителя нового департамента и руководителя отдела продаж.
Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Работа в крупнейшей телеком-компании федерального уровня Обязанности: Продажи телекоммуникационных услуг компании телефония, видеонаблюдение, интернет юридическим лицам; Заключение договоров и сопровождение клиентов на всех этапах сделки; Поиск клиента по Организация продаж и личное привлечение клиентов малого и среднего бизнеса на кредитование, РКО, депозиты, банковские гарантии и т.
ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1. Составлять отчеты о продажах на основании информации, поступающей от региональных отделов продаж. 2.
Низкие объемы продаж в малом бизнесе обычно предлагают решать за счет активной рекламы, технологий продаж и т. Федор Нестеров, президент Школы владельца бизнеса , предлагает принципиально иное решение. Почему я говорю о росте продаж в то время, как многие с трудом удерживаются от падения? Потому что продаж никогда не бывает столько, сколько хочется. Продажи или есть, или их нет. Вам знакомо это пьянящее чувство владельца, в бизнесе которого растут продажи? Идет набор новых сотрудников, территориальное развитие, рост возможностей, материального и прочего достатка ?
Компания просто не будет успевать расти. Это будет тот же владелец бизнеса, но только переполненный другими чувствами. Неуверенность и страх заполняют его жизнь. Вам какой вариант из этих двух вариантов больше нравится?
Потребители теперь имеют доступ к большему количеству информации, касающейся интересующих их офферов. На целевом рынке появляются новые конкуренты, использующие -маркетинг чтобы переманивать ваших потенциальных и постоянных клиентов предельно низкими ценами, а это означает, что ваш бюджет нуждается в постоянной коррекции. Не многие из известных брендов смогли легко приспособиться к новым рыночным трендам, требующим от компаний изменения внутренней структуры менеджмента.
Потребители теперь, как правило, первым делом проводят всеобъемлющие исследования в интернете, читают бесчисленные отзывы пользователей продукта, обсуждают репутации различных бизнесов в социальных сетях. Подобная практика приводит к следующей ситуации:
Какую роль играет консалтинг в SMB Как собственнику бизнеса построить по-настоящему эффективный отдел продаж и не.
Облачное и коробочное решение. Есть мобильное приложение, которое позволяет звонить клиенту прямо из , нажав на его номер. Сервис позиционирует себя как комплексное программное обеспечение, в котором является лишь составляющей частью. Подходит и для малого бизнеса, и для крупных корпораций, упрощая их бизнес-процессы и коммуникацию между сотрудниками. Облачное и коробочное решение, есть мобильное приложение.
Предоставляется бесплатный тестовый период — 14 дней. По мнению многих пользователей, сравниться с Мегапланом по широте функционала другим довольно сложно. Однако, из-за такой многофункциональности назвать его простым для понимания довольно сложно.
Технологии создания прибыльного, стабильного и контролируемого отдела продаж! И именно от него в первую очередь зависит входящий денежный поток в вашей компании. Однако, не зная ряда правил и законов, по которым живет отдел продаж, руководитель бизнеса раз за разом будет падать в глубокую пропасть. Вы не можете себе этого позволить! Исправлять ошибки с отделом продаж в десятки раз дороже, чем их предотвратить. Более того, часто эти ошибки оказываются для бизнеса фатальными… Почему построить нормальный отдел продаж так сложно?
При этом большая часть малого и среднего бизнеса, а я, напомню, работаю именно с этими сегментами, не работает под заказ. Отделы продаж.
Пять полезных онлайн-сервисов для малого бизнеса Юлия Тибелиус 07 ноября Подбираем команду, создаём скрипты, ищем поставщиков - это и многое другое помогут сделать удобные онлайн-инструменты Интернет буквально наводнён ресурсами, помогающими предпринимателям решать те или иные бизнес-задачи — планировать работу компании, продвигать сайт в поисковых системах, находить перспективные бизнес-идеи и т. Чтобы обратить ваше внимание на действительно полезные и качественные сайты, мы время от времени составляем подборку таких ресурсов.
Ниже - очередная порция онлайн-инструментов, в чьём качестве и эффективности мы уверены. Чтобы исходящие звонки приносили максимальный результат, они должны проводиться по определённому алгоритму — скрипту. Скрипт - это вариативный сценарий разговора с клиентом, в котором прописывается, что должен говорить оператор или менеджер в зависимости от ответов собеседника.
В скрипте также указываются наиболее распространённые возражения и вопросы клиентов вместе с ответами на них. Некоторые компании сами создают скрипты для своих продажников, но в последнее время всё более распространённым вариантом является использование специальных сервисов — конструкторов скриптов. Один из таких сервисов — . Сервис платный, стоимость использования конструктора скриптов — порядка 15 рублей в день за одного сотрудника. Потенциальным клиентам предлагают в качестве тест-драйва месяц бесплатного использования и три готовых скрипта.
Данная платформа позволяет управлять ассортиментом Вашего онлайн магазина без каких-либо навыков программирования. Выбор товаров, изменение настроек и управление заказами осуществляется через веб-браузер в любое время, в любом месте. Персонализированный интернет магазин с расширенным функционалом Платформа удовлетворит всем Вашим потребностям, будь это готовый пакет или специальное предложение по Вашему заказу.
SaaS CRM для малого бизнеса от компании РосБизнесСофт. Управление . Web система для автоматизации отделов продаж и сервиса. Ведение.
Процессный подход в построении эффективного отдела продаж компании Автор: Назаров Сергей 12 сентября 1 Если компания задумывается о построении отдела продаж, то речь, скорее всего, идет о малом бизнесе то есть этого отдела в нем нет. Реальность такова, что управление таких предприятиях происходит в ручном режиме. Если так, то создание отдела продаж — стрессовое и тяжелое мероприятие.
Стандартная модель построения отдела продаж в малом бизнесе Обычно сценарий построения отдела продаж выглядит так: Обучение выглядит следующим образом: Дальше все зависит от менеджера: 2 продажи — что это? Набранный по такому принципу отдел продаж будет зависеть от людей, а чаще — от одного талантливого продавца. Соответственно, такая организация бизнеса высокорискованная и не позволяет говорить о масштабировании.
Построение эффективного отдела продаж Эффективный отдел продаж, деятельность которого поддается прогнозированию, невозможен без процессного подхода. Процессный подход предполагает, что бизнес работает не за счет людей, а за счет процессов. Классический пример — Макдоналдс, который в миллионах ресторанов делает примерно одинаковые товары по примерно одинаковым ценам за примерно одинаковое время.